由雲南省中醫學院李瑩校長帶領的十四位貴賓所組成的「雲南省各高校參訪團」於2015.9.18蒞臨本校。周文光副校長除了對遠道而來的貴賓表示熱烈歡迎，更強調本校國際化的成效，為了彌補兩岸之間姐妹校每年交換來台的學生名額限制，特別安排暑期的夏日大學，對於本校在學生管理、翻轉教育等議題所提出的見解，希望能為兩岸的交流促成更進一步的發展。

此次參訪團是由高等教育資產管理協會所促成，來自雲南省十一所高等學校及教育廳處室人員所組成，此行參訪的目的，除了期望透過參訪過程獲得難能寶貴的體驗，對於本校在「資產管理」機構的設置及配置、成本以及有無對外經營等問題，希望能在有效的時間中，得到充分了解。參訪團成員從一進校門所感受到學生接待時「學而行」結合的成果及氛圍表示贊賞，透過簡介影片的介紹，對於本校歷史悠久、獨特的辦學理念留下了深刻印象。

兩岸高校對於資產管理的模式不同，大陸高等教育學校為國有資產（公辦學校），學校的資金分為有形資產（例如校舍及硬體設備等等）及無形資產（例如品牌、專利發明等等），此兩項資產皆由資產管理處及評估機構管理。台灣政府鼓勵私人興學，高校之中有三分之二為私立大學，大多分為財團、企業、宗教等不同理念辦學，資金來源除了學生學費，也有部分為政府經費補助，在有限的資金中如何妥善的建立資產制度並做適當的分配，則視各校不同的管理方式而定。

本校總務處相當於後勤單位，為確保每一份資金都能被有效利用，除了建立一套行之有年的預算制度，更有完善的財產管理制度，本校每年所編列的預算，經過諮詢小組細項審查之後，送校務會議通過並經董事會同意才能執行，此外，還有各項稽查委員會、具有公信力的會計師層層把關，並設置專責單位管理教學設備及維護教學設施，透過電腦化、資訊化管理，不但提升效率，也減少人為的疏失，也由於如此，本校才能獲得校務評鑑為優等學校的肯定。

▲雲南省各高校貴賓於圖書館合影